Organisasi bisnis yang ingin kokoh, tumbuh dan berkelanjutan membutuhkan dukungan kerja tim. Tugas penting pemilik bisnis adalah membangun tim yang solid, yaitu setiap orang yang ada di perusahaan bersedia untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara prima. Adapun yang selalu saya sadarkan kepada tim saya adalah untuk melaksanakan setiap tugas dan pekerjaan sebagai bentuk ibadah kepada Allah SWT. Saya merasakan hasil nyata, saat saya dan tim secara bersama-sama karena melibatkan Allah SWT dalam menjalankan bisnis. Sehingga, hal ini memberikan motivasi yang kuat untuk berbuat yang lebih baik dalam bekerja.
Saya memahami sepenuhnya bahwa untuk mewujudkan Primaland sebagai bisnis properti dan pengembangan perumahan yang terbaik, maka saya perlu membangun team work di organisasi bisnis yang saya pimpin. Secara rutin, saya selalu mengagendakan kegiatan Prima Land Awards yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan agar semakin solid dan bergairah meraih target yang sudah ditetapkan.
Bagi saya, membangun engagement dan meningkatkan partisipasi karyawan sangatlah penting, karena karyawan merupakan asset penting yang mampu mendukung pencapaian target perusahaan.
Membangun team work yang solid dapat meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, serta loyalitas terhadap organisasi perusahaan. Sebab, teamwork pada tim yang solid mampu membuat organisasi perusahaan untuk terus berkembang dan bertahan dalam menghadapi persaingan bisnis. Dr. Meredith M. Belbin, seorang ahli dalam bidang psikologi organisasi menyatakan bahwa “teamwork adalah keterlibatan aktif, partisipasi, dan kontribusi anggota tim dalam menciptakan lingkungan yang saling mendukung dan membangun kepercayaan satu sama lain guna mencapai kesuksesan bersama”.
Kemudian dalam definisi lainnya, Dr. Stephen R. Covey, penulis The 7 Habits of Highly Effective People menyampaikan bahwa “teamwork adalah tentang menciptakan sinergi antara berbagai kepribadian, kemampuan, dan latar belakang individu untuk mencapai tujuan bersama melalui komunikasi terbuka, kolaborasi, dan penghargaan terhadap perbedaan”.
Menjaga kolaborasi tim dan membangun tim yang solid menjadi penting bagi sebuah organisasi perusahaan. Jika kerja tim dalam organisasi perusahaan kurang maksimal dan tidak bisa bekerja sama, ” maka perkembangan bisnis akan terhambat dan mengalami banyak kendala. Agar team work bisa kompak, membutuhkan sebuah hubungan yang baik terutama dalam interaksi dan dalam eksekusinya.
Kita bisa belajar dari sebuah survei yang dilakukan oleh Queens University menemukan bahwa 75% karyawan berpendapat bahwa kolaborasi sangat penting di tempat kerja. Namun hanya sekitar 39% karyawan yang percaya bahwa perusahaan mereka tidak cukup kolaboratif.
Dan tentunya, menjadi bagian idaman semua orang untuk memiliki team work yang hebat. Ketika tim memiliki kerjasama yang kuat dan saling mendukung, akan mampu mencapai prestasi yang luar biasa dan mengatasi berbagai tantangan dengan lebih baik. Tim yang solid dan bersatu memiliki berbagai keunggulan.
Hal penting yang mendukung keberlanjutan bisnis adalah membangun tim yang solid. Ada 8 tindakan yang dapat kita lakukan dalam rangka membangun tim solid yaitu:
1. Membentuk Tim
Merancang dan membentuk tim dengan memilih anggota yang tepat dengan keterampilan dan kompetensi yang sesuai untuk mencapai tujuan tim.
2. Memperjelas Peran dan Tanggungjawab
Setelah tim terbentuk, penting untuk menetapkan peran dan tanggungjawab masing-masing anggota secara jelas agar mereka mengetahui apa yang diharapkan dari mereka.
3. Mendorong Proses Komunikasi
Komunikasi yang efektif sangat penting dalam team work. Memastikan saluran komunikasi terbuka, transparan, dan berkesinambungan membantu menghindari kesalahpahaman dan memastikan bahwa semua anggota tim mendapatkan informasi yang mereka butuhkan.
4. Membangun Kepercayaan dan Memperkuat
Hubungan Kepercayaan adalah pondasi dari sebuah tim yang kuat. Membangun kepercayaan melibatkan transparansi, integritas, dan keterbukaan anggota tim.
5. Membudayakan Gotong Royong
Mendorong budaya kerjasama dan gotong royong di antara anggota tim membantu menciptakan lingkungan yang mendukung dimana semua anggota saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
6. Menumbuhkan Akuntabilitas
Setiap anggota tim harus bertanggungjawab atas tugas dan kontribusi mereka. Memastikan adanya akuntabilitas untuk membantu mencapai kinerja yang lebih baik dan menghindari ketidakefisienan.
7. Mengukur Progress/Kemajuan
Memantau dan mengukur kemajuan tim terhadap tujuan yang telah ditetapkan adalah langkah penting dalam memastikan pencapaian tujuan secara efektif.
8. Merayakan Keberhasilan dan Kekurangan Memperbaiki
Mengakui dan merayakan pencapaian tim membantu membangun semangat dan motivasi. Selain itu, tim juga perlu mempelajari dari kegagalan dan mengidentifikasi cara-cara untuk memperbaiki kelemahan dan meningkatkan kinerja di masa mendatang.
Saya berkeyakinan apabila tim mengikuti tahapan- tahapan tersebut dengan tekun dan komitmen, maka mereka dapat mencapai potensi maksimal mereka sebagai tim dan mencapai hasil yang lebih baik daripada jika setiap individu bekerja sendiri. Membangun team work yang kuat adalah kunci untuk mencapai keberhasilan jangka panjang dalam berbagai aspek kehidupan, baik di tempat kerja, dalam organisasi, atau dalam project kelompok.
Membina dan Memotivasi Tim untuk Terus Bertumbuh
Guna membangun kinerja dan produktivitas tim dan menjaga gairah dan semangat tim untuk memberikan yang terbaik yang mendukung kemajuan perusahaan, salah satu strategi yang kami lakukan adalah menyelenggarakan PrimaLand Awards.
Kegiatan PrimaLand Awards ini untuk memberikan apresiasi atas pencapaian khusus yang telah diraih oleh karyawan. Hal ini diharapkan dapat membangkitkan semangat setiap karyawan untuk memberikan yang terbaik bagi perusahaan.
Saya memahami bahwa pencapaian target di organisasi bisnis tidak lepas dari bagaimana kemampuan suatu bisnis dalam membangun tim. Hal penting yang harus dilakukan adalah terus membangun tim yang kuat dan bersedia tumbuh dalam mencapai sebuah tujuan. Tujuan tanpa rencana hanyalah sebuah keinginan dan keinginan tanpa eksekusi hanya akan menjadi angan-angan saja. Apabila rencanamu gagal, maka rubahlah rencana tersebut, jangan tujuannya.
Yang belum membaca part sebelumnya boleh nggih dari Part 1: Sukses Melibatkan Allah Bab 1, Perjuangan Memulai Usaha
