MALANG – Saya mengapresiasi peresmian Koperasi Merah Putih yang secara nasional telah diluncurkan sebagai bagian dari inisiatif penguatan ekonomi kerakyatan. Dari sekitar 80.000 koperasi yang tersebar di seluruh Indonesia, sebanyak 57 koperasi kini telah tergabung dalam jaringan Koperasi Merah Putih. Ini bukan sekadar angka, tetapi representasi dari semangat baru untuk membangun kekuatan ekonomi dari bawah berbasis komunitas, gotong royong, dan keberlanjutan.
Bagi saya, pembentukan koperasi ini adalah momentum penting untuk memperkuat ekonomi komunitas di tengah tantangan ketimpangan ekonomi yang masih dirasakan sebagian besar masyarakat. Kehadiran Koperasi Merah Putih adalah langkah strategis yang tepat dalam mendorong kemandirian ekonomi rakyat, khususnya bagi pelaku UMKM, petani, nelayan, hingga masyarakat kecil yang selama ini sulit mengakses pembiayaan, pelatihan, dan pasar yang lebih luas.
Saya mengapresiasi semangat gotong royong yang menjadi landasan utama koperasi ini. Semangat ini sejalan dengan nilai-nilai pemberdayaan yang selama ini saya dorong. Lebih dari sekadar lembaga ekonomi, koperasi juga berperan sebagai wadah sosial, memperkuat solidaritas dan rasa memiliki di antara anggotanya. Karena itu, saya berharap koperasi ini bisa menjadi rumah bersama yang inklusif dan berdampak nyata bagi anggotanya.
Namun demikian, saya ingin mengingatkan bahwa keberhasilan koperasi tidak bisa hanya diukur dari euforia saat peresmian. Saya sudah terlalu sering melihat koperasi yang semangatnya hanya menyala di awal, namun kemudian redup karena tidak dikelola dengan baik. Maka saya berharap Koperasi Merah Putih benar-benar berkomitmen pada keberlanjutan dan manfaat nyata untuk para anggotanya.
Baca Juga: Dorong Optimalisasi Anggaran untuk Kesejahteraan Warga Kota Malang
Ada beberapa hal yang saya pandang sebagai kunci agar koperasi ini tidak bernasib sama seperti banyak koperasi lain yang gagal. Pertama, koperasi harus memiliki rencana bisnis yang jelas dan terukur. Kedua, sistem pelaporan keuangan harus transparan dan akuntabel, tidak boleh ada ruang bagi ketertutupan atau manipulasi data. Ketiga, manajemen koperasi harus terbuka terhadap kritik dan evaluasi, serta melibatkan anggota secara aktif dalam proses pengambilan keputusan.
Saya juga menekankan pentingnya pendampingan dan pengawasan berkala dari pemerintah maupun lembaga terkait. Ini penting agar koperasi tetap berjalan sesuai jalurnya, tidak keluar dari prinsip dasar koperasi, serta dapat terus dievaluasi secara objektif dalam hal kinerja maupun layanan kepada anggotanya.
Menurut saya, kesuksesan koperasi bertumpu pada tiga hal utama, yaitu manajemen yang profesional, akuntabilitas terhadap anggota, dan, kemampuan beradaptasi dengan perkembangan digital.
Jika koperasi ini mampu memenuhi ketiga hal tersebut, saya optimis Koperasi Merah Putih bisa menjadi contoh koperasi modern yang berhasil dan memberi dampak besar bagi perekonomian nasional. Mari kita kawal bersama agar semangat besar ini tidak hanya berhenti pada seremoni, tetapi benar-benar hadir dalam kehidupan sehari-hari masyarakat.
Baca Juga: Perjuangan Atlet Kota Malang di Porprov 2025 Menjadi Kebanggaan yang Tak Tergantikan
